
環境
気候変動への対応
気候変動への取り組み(TCFD提言への対応)
当社グループにとって、気候変動は事業継続に影響を及ぼす重要課題の一つです。気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の開示の枠組みに沿って、気候変動が当社グループの事業に与えるリスク・機会を分析して経営戦略・リスク管理に反映するとともに、その進捗を適切に開示し、更なる成長を目指すとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
ガバナンス
気候関連リスクと機会にかかわるガバナンス
当社グループの主力製品である電子部品は、様々な分野で使われており、製品製造にあたり、サプライチェーン全体では相当のCO2排出量になると認識しています。
その認識のもと、気候変動問題を当社グループが社会的責任を果たし持続的に発展していくための重要課題の一つと捉え、サステナビリティ委員会でマネジメントしております。
サステナビリティ委員会は、コーポレート・ガバナンス体制の一角を担う委員会として取締役会が設置しており、代表取締役社長が委員長を務め、サステナビリティに関する方針や目標、実行計画の策定、目標に対する進捗管理や評価、個別施策の審議等を行い、定期的に取締役会に報告や提言を行うこととし、サステナビリティ推進に取り組んでいます。
リスク管理
気候関連リスクを識別・評価・管理するために用いるプロセス
気候変動に伴うリスクには、政策・規制の強化や技術の進展、市場や評判の変化など脱炭素社会 への移行に起因するものと、急性的な異常気象の激甚化や慢性的な気温・海面上昇など気候変動の物理的な影響に起因するものが考えられます。
また、機会には、資源の効率性向上、再生可能 エネルギー化、製品品質の向上、レジリエンス(強靭性)といった側面が考えられます。
当社グループは、気候関連のリスク・機会の重要性評価に向け、「移行リスク」、「物理的リスク」、 「機会」の区分で当社グループへの影響を検討し、発生の可能性や財務上の影響を3段階で評価し、 重要なリスクと機会を特定しています。
「移行リスク」、「物理的リスク」、「機会」とも、サステナビリティ・プロジェクトチームで重要リスク・機会を特定した上で、取り組み方針や対応策を検討し、取締役会にて決議しました。
また、気候関連リスクを、当社グループの事業戦略に大きな影響を与えるリスクの一つとしてリスク管理委員会に提言し、同委員会で全社リスクの管理状況について確認し、取締役会に報告しています。
取締役会では気候変動への対応に関する計画の進捗について定期的に報告を受け、その執行状況を監督してまいります。
分類 | 当社への影響 | 発生の可能性 | 財務上の影響 | ||
リスク | 移行 | 再生可能エネルギー調達の要求などによる調達・製造コストの上昇 | 高 | 中 | |
炭素税、燃料・エネルギー消費への課税、排出権取引などの導入に伴う事業コスト増加 | 高 | 中 | |||
製品の技術開発の遅れによる販売機会の逸失や既存製品の陳腐化による売上減少 | 中 | 大 | |||
物理的 | 生産拠点の損壊、台風などによる洪水で自社工場の浸水などが起こり操業停止になる可能 性や、部品調達取引先の操業不能による部品供給停止の可能性がある |
中 | 中 | ||
機会 | 資源の 効率性 |
より効率的な生産・物流プロセスの構築によるコストの削減 | 中 | 中 | |
製品/ サービス |
環境配慮型、貢献型製品の販売拡大が期待される | 高 | 大 | ||
EVや自動運転用の電子部品需要の拡大が期待される | 高 | 大 |
指標と目標
気候関連リスクと機会を評価・管理するための指標と目標
- 2050年目標:温室効果ガスの実質排出量ゼロを目指す
事業に必要な電力を100%再生可能エネルギーに切り替える - 2030年度目標:Scope1,2 46%削減(2017年度比、国内)
電力の再生可能エネルギー比率:30% - CO₂排出量(Scope1,2)を2028年に2022年比22.6%、年率3.7%削減(海外主要工場を含む)
実績は以下のとおりです。
①2023年度CO₂排出量実績は、2017年度比で66.4%削減(国内、再生可能エネルギー含む)、
2022年比で年率7.4%削減(海外主要工場含む、再生可能エネルギー含まず)
②2023年度使用電力の再生可能エネルギー導入比率は、49.8%(国内)
気候変動に関する社外からの評価
気候変動問題などに取り組む国際的な非営利団体CDPによる評価は以下のとおりです。
CDP 気候変動評価:C

データ
温室効果ガス(GHG)排出状況
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 対象範囲 | ||
GHG総排出量 | t-CO2 | - | 65,372 | 65,252 | 63,879 | 59,326 | 単体 | |
Scope1 | t-CO2 | 599 | 486 | 428 | 376 | 342 | 単体 | |
Scope2 | t-CO2 | 13,971 | 12,703 | 12,211 | 11,923 | 11,309 | 単体 | |
Scope3 | t-CO2 | - | 52,183 | 51,613 | 51,580 | 47,675 | 単体 | |
1. 購入した製品・サービス | t-CO2 | - | 45,780 | 44,563 | 44,958 | 42,071 | 単体 | |
2. 資本財 | t-CO2 | - | 620 | 1,707 | 1,086 | 976 | 単体 | |
3. Scope1,2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 | t-CO2 | - | 1,818 | 1,880 | 1,746 | 1,550 | 単体 | |
4. 輸送、配送(上流)※国内のみ | t-CO2 | - | 1,865 | 2,708 | 1,764 | 1,437 | 単体 | |
5. 事業から出る廃棄物 | t-CO2 | - | 55 | 55 | 66 | 42 | 単体 | |
6. 出張 | t-CO2 | - | 16 | 28 | 70 | 103 | 単体 | |
7. 雇用者の通勤 | t-CO2 | - | 2,029 | 1,672 | 1,890 | 1,496 | 単体 | |
8. リース資産(上流) | 非該当 | - | Scope1,2に含まれます | 単体 | ||||
9. 輸送、配送(下流) | 対象外 | - | 当社製品は中間製品であり、最終製品に加工された後の輸送先は不明であり、排出量を合理的に見積もることができないため、対象外とします | 単体 | ||||
10. 販売した製品の加工 | 対象外 | - | 販売した中間製品は多種多様な最終製品に加工されるため、排出量の把握は困難であり、合理的な算定ができないため、対象外とします | 単体 | ||||
11. 販売した製品の使用 | 対象外 | - | 販売した中間製品は多種多様な最終製品に使用されるため、排出量の把握は困難であり、合理的な算定ができないため、対象外とします | 単体 | ||||
12. 販売した製品の廃棄 | 対象外 | - | 当社は中間製品を製造しており、最終製品の廃棄状況の把握は困難なため、対象外とします | 単体 | ||||
13. リース資産(下流) | 非該当 | - | 該当する事業活動がないため、非該当とします | 単体 | ||||
14. フランチャイズ | 非該当 | - | 該当する事業活動がないため、非該当とします | 単体 | ||||
15. 投資 | 非該当 | - | 該当する事業活動がないため、非該当とします | 単体 |
化学物質管理
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 対象範囲 | ||
揮発性有機化合物(VOC)取扱量 | t | 22 | 20 | 23 | 19 | 16 | 単体 |
エネルギー
単位 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 対象範囲 | ||
総エネルギー使用量 | MWh | - | 61,061 | 66,308 | 62,729 | 56,650 | 連結 | |
非再生可能エネルギー | MWh | - | 61,061 | 66,308 | 54,038 | 45,676 | ||
再生可能エネルギー | MWh | - | 0 | 0 | 8,690 | 10,974 |
主な取り組み:2050年までに温室効果ガスの実質排出量ゼロを目指す
組織の事業・戦略・財務に対する気候関連リスクと機会の影響
サプライチェーン全体でのCO2排出量削減が求められる中、当社グループ全体の排出量を削減できなければリスクとなり得ます。
一方、当社グループ全体の排出量を削減することに加え、排出量削減に寄与する製品の開発販売による貢献ができれば、事業拡大の機会となり得ます。
中期経営計画の中で、環境性能に優れた製品の拡大などにより、2030年度までに温室効果ガスの排出量を2017年度比46%削減すること、2050年に北陸電気工業グループの事業における温室効果ガスの実質排出量ゼロを目指すことを掲げております。
シナリオ分析の詳細
以下のシナリオを使用し、将来にわたり当社グループの業績に影響する事業リスクと、気候変動の課題解決に対応して創出できる事業機会を特定しています。
IEA Net Zero Emissions Scenario (NZE) | ― | 1.5℃/2100 |
IEA Stated Policies Scenario (STEPS) | ― | 2.6℃/2100 |
IPCC AR6 SSP 1 -2.6 | 1.7℃/2050 | 1.8℃/2100 |
IPCC AR6 SSP 2 -4.5 | 2.0℃/2050 | 2.7℃/2100 |
シナリオA
世界各国の協調による脱炭素化社会が進む1.5℃シナリオ
温室効果ガスの削減・吸収・貯蓄・再利用に関する技術(CCS、CCUSなど)、太陽光発電や蓄電システムの低価格化・高性能化等、新技術が新たな経済成長の原動力になりうることが明確となり、国際協調による脱炭素化が進み気温上昇に歯止めがかかる。
当社を取り巻く環境においても脱炭素化に向けた動きが主流となり、車・家電・産業機器など全般的に軽薄短小、環境配慮型、貢献型の付加価値製品が増加し、電子部品業界は需要がさらに高まる。一方、製品に関する規制が高まる。
シナリオB
世界各国の気候変動対策の取り組みが二極化し脱炭素化が進まない3°Cシナリオ
各国でEV化、太陽光発電、風力発電などの脱炭素インフラへの移行が進むものの、新技術が脱炭素化に与える影響は小さく、更なる気温上昇を招き、異常気象による自然災害の頻発化、激甚化が進む。
当社への影響についても相次ぐ自然災害によりサプライチェーンが分断され、安定的な生産、供給が困難になり、物不足が常態化しインフレが進んでいる。